Wikipedista:LuckaKvacova37/Nudging
Nudging
[editovat | editovat zdroj]Nudging, lze přeložit také jako "popíchnutí" či "postrčení" a jeho významnost pojednává zejména o ovlivnění jednotlivce při rozhodování tak, aby nebylo nutné uplatňovat ekonomické incentivy nebo přímých příkazů. Principem tohoto konceptu z oblasti behaviorální ekonomie je postrčení jednotlivce k výběru vhodné možnosti bez použití donucovacích nástrojů, jako jsou například pokuty či dotace.[1] Populárním se stal zejména díky knize "Nudge: Improving Decisions About Health, Wealth, and Happiness", kterou v roce 2008 napsali Richard Thaler a Cass Sustein. Thaler v roce 2017 za tuto práci obdržel Nobelovu cenu za ekonomii.[2]
Nudging vychází z předpokladu, že lidé nejednají vždy racionálně a jejich rozhodování je ovlivněno kognitivními zkresleními, jako jsou tendence k předpojatostem, setrvačnost či omezená pozornost. [3]Tzv. nudges, též lze označit jako podněty, využívají těchto zkreslení k podpoře rozhodnutí, která jsou považována za společensky žádoucí nebo užitečná. Tyto podněty by neměly omezovat svobodu volby jednotlivců, pouze jen postrčit k rozhodnutí ve správném směru.[4]
Klíčové principy nudgingu
[editovat | editovat zdroj]- Jednoduchost: Podněty k rozhodnutí jsou vytvořeny tak, aby byly pro jednotlivce přímočaré, snadno pochopitelné a nezatěžovaly ho příliš velkým množstvím informací. Typickým příkladem mohou být v supermarketech potraviny, zejména ty zdravější, které jsou umístěny na hladinu očí, což by mělo usnadnit jednotlivcovu volbu bez porovnávání nutričních hodnot či procházení obalů výrobků.[5]
- Základ v lidské psychologii: Při nudgingu se využívá znalost jednání lidí a také faktory, které jejich chování ovlivňují. Jedná se například o důležitost defaultní volby, tedy nastaveného základního rozhodnutí, které může výrazně ovlivnit chování. Například v zaměstnání, kdy jsou zaměstnanci automaticky zapisováni do penzijního programu, a i přes možnost aktivního vystoupení, se většina zaměstnanců rozhodne v tomto programu zůstat.[1]
- Transparentnost: V tomto ohledu je transparentnost jedním z nejzásadnějších principů. Tento princip zajišťuje, že podněty jednotlivce k rozhodnutí či jednání nenutí, pouze jim nabízejí snadnější cestu k preferované volbě. V praxi tento princip nalezneme například v oblasti finančních rozhodnutí, kdy informace o důležitosti spoření jsou prezentovány jasně, srozumitelně a není potřeba jednotlivce k danému kroku přímo nutit.[6]
Aplikace v ekonomii
[editovat | editovat zdroj]V ekonomickém ohledu je nudging využíván zejména k podpoře rozhodnutí, která mají dlouhodobě pozitivní dopady na jednotlivce nebo společnost. K nejčastějším aplikacím patří spoření a finanční plánování, již zmiňované automatické zapisování zaměstnanců do penzijních plánů (tzv. „opt-out“ systémy), což zvyšuje podíl lidí spořících na důchod.[7] Další aplikace se vyskytují ve zdravotnictví, kde probíhají jednoduchá opatření v podobě umístění zdravějších potravin v supermarketech na hladinu očí či v oblasti daní, kdy využívání jednoduchých zpráv na daňových formulářích, jako je upozornění na vysoké procento daňových poplatníků, kteří daně platí včas, zlepšuje platební morálku.[8]
Nudging je předmětem kritiky zejména z etického hlediska, jelikož se vyskytují obavy z možné manipulace či asymetrie informací. Kritici také upozorňují na riziko špatně navržených podnětů, které by mohly mít negativní důsledky a mohly by zvyšovat nerovnosti mezi jednotlivci. [9]S rozvojem technologií se však očekává, že nudging získá nové možnosti a širší uplatnění. Zůstává tak nejen zajímavým nástrojem pro tvůrce politik, ale také kontroverzním tématem, které vyvolává diskusi o rovnováze mezi svobodou volby a společenskými cíli.[10]
Reference
[editovat | editovat zdroj]- ↑ a b Thaler, R. H., & Sunstein, C. R. (2008). Nudge: Improving Decisions About Health, Wealth, and Happiness. Penguin.
- ↑ The 6 Principles of Nudge: a Noble Prize Winning Idea | Cooler Insights. coolerinsights.com [online]. 2009-09-30 [cit. 2024-12-15]. Dostupné online. (anglicky)
- ↑ Nudge Theory. The Decision Lab [online]. [cit. 2024-12-15]. Dostupné online. (anglicky)
- ↑ ARGYROVISIONFACTOR. Nudging and Behavioral Economics: A New Approach to Decision-Making. VISION_FACTORY [online]. 2024-10-08 [cit. 2024-12-15]. Dostupné online. (anglicky)
- ↑ A Simple Change That Could Help Everyone Drink Less | Psychology Today. www.psychologytoday.com [online]. [cit. 2024-12-15]. Dostupné online. (anglicky)
- ↑ Do you need a nudge? | Yale Insights. insights.som.yale.edu [online]. 2009-11-04 [cit. 2024-12-15]. Dostupné online. (anglicky)
- ↑ OLIVER, Adam. From Nudging to Budging: Using Behavioural Economics to Inform Public Sector Policy. Journal of Social Policy. 2013-10, roč. 42, čís. 4, s. 685–700. Dostupné online [cit. 2024-12-15]. ISSN 0047-2794. DOI 10.1017/S0047279413000299. (anglicky)
- ↑ World Economic Forum. (2016, August). A nudge in the right direction: How behavioral economics could make your life easier. Retrieved from https://www.weforum.org/stories/2016/08/a-nudge-in-the-right-direction-how-behavioral-economics-could-make-your-life-easier/
- ↑ IVANKOVIĆ, Viktor; ENGELEN, Bart. Market nudges and autonomy. Economics & Philosophy. 2024-03, roč. 40, čís. 1, s. 138–165. Dostupné online [cit. 2024-12-15]. ISSN 0266-2671. DOI 10.1017/S0266267122000347. (anglicky)
- ↑ GELFAND, Scott D. Nudging, Bullshitting, and the Meta-Nudge. Cambridge Quarterly of Healthcare Ethics. 2023-01, roč. 32, čís. 1, s. 56–68. Dostupné online [cit. 2024-12-15]. ISSN 0963-1801. DOI 10.1017/S0963180122000500. (anglicky)