SC&C Partner
| SC&C Partner, spol. s r.o. | |
|---|---|
 | |
| Základní údaje | |
| Právní forma | společnost s ručením omezeným |
| Datum založení | 24. září 1997 |
| Sídlo | V Újezdech 7 621 00 Brno, Česko |
| Adresa sídla | V Újezdech 569/7, Brno, 621 00, Česko |
| Souřadnice sídla | 49°14′34,01″ s. š., 16°34′19,78″ v. d. |
| Identifikátory | |
| Oficiální web | http://www.scacp.cz/ |
| IČO | 25501984 |
| OpenCorporates ID | cz/25501984 |
| Některá data mohou pocházet z datové položky. | |
SC&C Partner, spol. s r.o. je česká vzdělávací a poradenská firma. Začátky společnosti SC&C Partner, spol. s r.o. sahají do roku 1997, kdy byla součástí pražské firmy SC&C zabývající se sociologickým a marketingovým průzkumem. Zkratka SC&C vznikla z názvu Statistical Consulting and Computing. V roce 2005 se společnost od firemní matky osamostatnila a vznikla firma SC&C Partner. Nejprve klientům byla nabízena statistická analýza dat v oblasti kvality, produktivity, marketingových, sociologických a psychologických výzkumů.
Když se Vilém Patloka potkal s Martinem O'Malleym, který byl v té době jedním z prvních, kteří v Česku drželi titul Master Black Belt, byla zahrnuta do služeb metodika Lean Six Sigma a Lean design. V roce 2008 se společnost zaměřila na inovace a posílila tým odborníků se zaměřením na řízení a podporu vývojových a výrobních činností mezinárodních společností.
Společnost klade velký důraz na vysokou kvalifikaci odborníků, kteří jsou experty na metodiku a zároveň mají bohaté zkušenosti z vysokých manažerských postů nadnárodních firem. Unikátně spojuje znalosti z technických, ekonomických a humanitních oborů. Nabízí kompletní služby, které zvýší efektivitu, kvalitu a návratnost vynaložené práce a investic. Jako jedna z mála konzultačních firem využívá originální materiály přímo od tvůrců, které zaručují správnou interpretaci a aplikaci užívaných metod
Metodologie
[editovat | editovat zdroj]Školení na míru
[editovat | editovat zdroj]- APQP a PPAP – Plánování kvality výrobku Archivováno 20. 7. 2020 na Wayback Machine.
- Belbin – Jak sestavit tým Archivováno 20. 7. 2020 na Wayback Machine.
- Blue Ocean Strategy Archivováno 9. 11. 2018 na Wayback Machine.
- Design for Six Sigma - Green Belt
- DOE – Plánovaný experiment Archivováno 20. 7. 2020 na Wayback Machine.
- FMEA – Jak omezit výskyt vad
- G8D a QRQC
- Korelační a regresní analýza statistických dat Archivováno 20. 7. 2020 na Wayback Machine.
- Lean Six Sigma – Black Belt
- Lean Six Sigma – Green Belt
- Lean Six Sigma – Yellow Belt
- Lean Six Sigma – Green Belt (in English) Archivováno 20. 7. 2020 na Wayback Machine.
- Lean Six Sigma – Green Belt for Administrative Staff Archivováno 20. 7. 2020 na Wayback Machine.
- Lean Six Sigma – Green Belt v administrativě Archivováno 20. 7. 2020 na Wayback Machine.
- MSA – Analýza systému měření Archivováno 17. 3. 2018 na Wayback Machine.
- QFD – Jak na vývoj produktů Archivováno 20. 7. 2020 na Wayback Machine.
- RCA – Analýza kořenových příčin
- SPC – Regulační diagramy a způsobilost Archivováno 20. 7. 2020 na Wayback Machine.
- Statistická analýza dat v Excelu Archivováno 20. 7. 2020 na Wayback Machine.
- Statistika pro pokročilé (ucelený kurz) Archivováno 10. 8. 2020 na Wayback Machine.
- Statistika pro začátečníky a středně pokročilé (ucelený kurz) Archivováno 20. 7. 2020 na Wayback Machine.
- Statistika v Minitabu pro administrativu Archivováno 20. 7. 2020 na Wayback Machine.
- Testování statistických hypotéz Archivováno 20. 7. 2020 na Wayback Machine.
- TPM – Údržba a efektivita strojů
- TRIZ – Systematická a kreativní inovace
- Vyhodnocení dat s nenormálním rozdělením Archivováno 7. 5. 2017 na Wayback Machine.
- Základy statistických metod Archivováno 20. 7. 2020 na Wayback Machine.